SWOT to proste narzędzie analizy strategicznej porządkujące cztery obszary: mocne strony (Strengths), słabe (Weaknesses), szanse (Opportunities) i zagrożenia (Threats). Pierwsze dwa dotyczą wnętrza firmy, dwa kolejne: otoczenia rynkowego. Porządkuje sytuację przed decyzją, ale jego wartość zależy od szczerości analizy: SWOT wypełniony samymi mocnymi stronami jest bezużyteczny.